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6 Tendencias de la Nueva Generación de Finanzas

La transformación digital también ha llegado a un sector tan tradicional como son las finanzas. Pagar con el móvil, las bitcoin, las fintech, el big data o la financiación alternativa (crowdfunding, crowdlending…) son un hecho que están cambiando, con mayor celeridad, los hábitos de los clientes y consumidores de productos financieros.

Vamos a analizar cuáles son los principales cambios y tendencias que se están produciendo en las finanzas del siglo XXI.

En primer lugar, el principal cambio lo tenemos en el perfil del cliente. El nuevo cliente de la banca y el personal financiero de las compañías es un “millenial”:

– Joven de entre 25-35 años

– Nativo digital

– Ha sufrido la euforia de una burbuja y las consecuencias de una crisis económica

Con estas características, se deduce que la banca electrónica sea su opción preferida para realizar operaciones y que estén predispuestos a probar y utilizar nuevos software de gestión financiera (las fintech). Son reticentes a la opción del endeudamiento o el uso de tarjetas de crédito sin control, ya que aún tienen muy presentes la coyuntura económica de la generación anterior. Prefieren la prudencia en sus gastos e inversiones y el uso de tarjetas de débito o pago mediante APP donde pueden controlar y gestionar su dinero y sus riesgos.

Tendencias en las finanzas

1-Financiación alternativa y fintech

Las nuevas aplicaciones tecnológicas están creando nuevas formas de financiación de proyectos y personas sin necesidad de recurrir a los bancos. Son las llamadas fintech. Hablamos de plataformas que facilitan los préstamos entre particulares (peer to peer), sin intermediación bancaria, como puede ser Novicap o Zank. Plataformas para la financiación de startups o proyectos mediante microinversiones de un conjunto de inversores, es el denominado crowdfunding, y este sector tenemos ejemplos como Verkami o Startupxplorer. Intercambio de dinero entre particulares y pago online con APP como Twypcash. O incluso aplicaciones para el desarrollo y distribución de fondos de pensiones online como Indexa.

2-Moneda digital (Blockchain)

La tecnología blockchain que integra la principal moneda digital (las bitcoin), está revolucionando el panorama contable y financiero y obligando a las entidades a cambiar sus modelos de actuación. Este sistema, permite realizar transacciones sin intermediarios financieros y anotarlas en un registro contable digital y único. Agilidad, transparencia y reducción de costos son las principales ventajas. Cada vez está siendo utilizado por más personas y en China ya ha dado los primeros pasos para su aplicación.

3-Internacionalización

Vivimos en un mundo globalizado donde la competencia es internacional y las finanzas de las empresas, deben ir en esta dirección; En el camino de internacionalizar la compañía, contar con stakeholders (agentes) internacionales y utilizar herramientas que faciliten las operaciones internacionales. La tecnología es el gran aliado para agilizar todo este tipo de cuestiones.

4-Gestión integral de todo tipo de riesgos

Tal y como afirma el estudio realizado por Sage, ya no sólo debemos tener en cuenta los riesgos financieros, sino también la ciberseguridad y la reputación online. La empresa debe mantener la seguridad de todos sus archivos digitales, evitar fugas y hackeos, así como, cumplir con la normativa contable y fiscal. Por todos son conocidos casos de ciberataques a grandes compañías como Twitter o Spotify, o las filtraciones de los “papeles de Panamá” y otras tramas de corrupción. La tecnología y la internacionalización, son armas de doble filo que se pueden utilizar con fines perversos.

5-Búsqueda de nuevas estrategias

El sector de las finanzas es un sector muy tradicional y metódico, donde las cosas se hacen de una determinada manera porque históricamente, así se han hecho. Sin embargo, el mundo está cambiando y es necesario abrir la mente y cambiar ciertas estrategias de la compañía, buscar nuevos modelos de negocio y adaptarnos a los nuevos tiempos. Las empresas que se adelanten a la digitalización de sus procesos, encontrarán una ventaja competitiva y una oportunidad para liderar su sector. La subida de personal joven a cargos directivos, es un factor clave para dar el paso e implementar cambios.

6-Optimización de la liquidez y gestión eficiente de las cuentas

La tesorería es un aspecto esencial en las finanzas de cualquier compañía. El conocer su estado y optimizar los flujos de caja, es una tarea primordial. Con los nuevos modelos de negocio, el conocer las posiciones a corto plazo y realizar previsiones en periodos más cortos de tiempo, es un reto. Los cambios son constantes en la economía y en las circunstancias de las empresas, por lo que conocer la situación y tomar decisiones a tiempo, son determinantes para el devenir de la compañía. Las estructuras jerárquicas grandes, ralentizan mucho la toma de decisiones y el manejo de la compañía. La apuesta por organigramas más horizontales y metodologías ágiles para su control, son un punto a favor para optimizar estos procesos.

La banca y las finanzas corporativas deben adaptarse al nuevo cliente, así como, a las nuevas tendencias que existen en el mercado. La digitalización de los procesos en las empresas y en los hábitos de vida, afectan indudablemente a la forma de gestionar las finanzas. Estos son sólo algunos de los grandes retos a los que se enfrenta la nueva generación de las finanzas.

La Nueva tendencia que deben usar las empresas: Productos Unisex para Niños

Los estudios de mercado demuestran que la tendencia en productos para niños empieza a ser la del producto unisex.

Quien haya entrado alguna vez en una juguetería, sabrá de lo que se habla cuando se dice que las marcas y las empresas cuentan con ‘productos de niños y productos de niñas’. En algún momento, mientras se pasea por los pasillos, se encuentra uno de pronto con una especie de avalancha de cosas rosas, una abrumadora colección de tules, muñecas y coronas de princesas. Es la sección de niñas. Luego, habrá otro pasillo lleno de juguetes de construcción que es el terreno de los niños.

La cuestión es algo que ha sido una suerte de constante en las últimas décadas en el terreno de los juguetes y de cómo estos se venden. Esta es también una cuestión que se puede extrapolar a otros ámbitos del consumo, ya que marcas y empresas hacen también divisiones de género en muchas otras cosas, desde galletas de princesas Disney que son para niñas a otras con camiones o coches que son para niños.

Todo ello parece algo anclado en los códigos que las marcas usaban en el pasado y algo que los cambios en la sociedad hacen pensar que tendría que haber desaparecido. De hecho, si se pregunta a alguien que no se relacione con niños o que no haya tenido que entrar en un negocio como una juguetería en los últimos tiempos, seguro que dirá que esos negocios son unisex, ya que ese tipo de divisiones no tienen sentido en los tiempos que corren. Sin embargo, la realidad es otra.

No solo se han mantenido las divisiones de género en los productos para niños, sino que además estas han crecido de forma destacada en los últimos tiempos. Un estudio demostraba no hace mucho que lo de los juguetes para niños y para niñas se ha convertido en algo más claro y más sesgado en los últimos tiempos. En los últimos 50 años, los juguetes se han separado más por sexos. Esto es: los juguetes de hoy son más sexistas que los de hace medio siglo.

Y que esto haya ocurrido, apuntaban en el estudio, ha sido culpa de las propias empresas y de sus equipos de marketing. Un dato sirve para verlo claro: hasta los años 80, las jugueterías no separaban los juguetes por sexo y no codificaban de forma tan extrema por colores lo que estaban vendiendo.

Y que esto ocurra no es solo una curiosidad histórica, sino también un problema con diversas ramificaciones. Por un lado, tiene un impacto directo en cómo los niños ven el mundo y cómo interiorizan su posición en el mismo. Por otro, y aquí las marcas y empresas se verían afectadas en lo que al final más les preocupa, sus ingresos, está demostrando que no están comprendiendo a quienes compran los juguetes, esto es, los padres.

Los padres lo quieren unisex

Y es que, frente a esta oferta tan segregada por sexos, los padres están cada vez más deseosos de encontrar productos que se alejen de los clichés y, sobre todo, de esas imágenes de roles que enclaustran a niños y niñas en ciertos nichos concretos. Las marcas y las empresas de productos para niños (ya sean juguetes a ropa o comida) deberían fijarse en el movimiento general del mercado. Las firmas que están haciendo una publicidad y una oferta cada vez más sensible con la mujer y que rompe con los estereotipos de géneros están logrando no solo mejorar su imagen de marca sino también aumentar su penetración de mercado y la lealtad de los consumidores. Pantene o Always son algunos de los recurrentes ejemplos.

Fuente: puromarketing.com

Siete tendencias para los emprendedores

Algunas son tendencias en el mercado, otras son estrategias que desarrollan los grandes para ensancharlo. Tanto unas como las otras pueden serte de utilidad para orientarte mejor.

1. La guía Adriá para crear un restaurante

Que emprendas en restauración con las máximas garantías de éxito y el mínimo riesgo. Ese es el objetivo de la guía Mise en Place creada por el equipo de elBulliFoundation. Lo más interesante es que consta de una edición impresa y otra online que se irá actualizando con las experiencias de los emprendedores. Eso sí, para conseguirla hay que ser cliente de Caixabank, que ha ideado esta fórmula comercial para convertirse en la entidad de referencia de los emprendedores de este sector.

2. Un 3,8% más patentes ‘made in Spain’

Las empresas españolas registraron en 2015 un 3,8% más ideas en la Oficina Europea de Patentes (OE P) que en el año anterior. Un incremento por encima de la media europea (1,6% más). Eso sí, seguimos lejos de los países más activos en innovación comercial: EE UU, Alemania, Japón, Francia y Países Bajos. Y tampoco figura ninguna firma española entre las que más patentes registran, con Philips a la cabeza, seguida de Samsung y LG.

3. Osborne entra en el sector de las cervezas artesanas

Y lo hace de la mano de la cervecera valenciana Premium Beers From Spain, que será la encargada de producirla y comercializarla bajo licencia con la marca Toro de Osborne. Una cerveza artesana madurada en barrica de Jerez que nace con miras internacionales: esperan estar presentes en 16 países y que el 80% de las ventas se produzcan fuera del mercado nacional. Empezando por Europa para saltar a Japón y China, mercados que la cervecera valenciana conoce bien y donde ya tiene una sólida presencia.

Otra diversificación más de la marca Toro de Osborne que desde 2009 ha firmado acuerdos de licencia para estar en el mercado de la alimentación y artículos de moda y complementos.

4. Luces y sombras de la creación artística

Buenas y malas noticias para el sector de empresas dedicadas a la creación artística y el espectáculo. Según la radiografía que obtenemos del sector con la herramienta de prospección Insight View, de Iberinform, este ha sufrido muy duramente la crisis, con evolución negativa desde 2011. Así, si en 2008 facturaba 1,4 millones de euros, en 2012 se encogía hasta 0, 9 millones. La buena noticia es que la facturación empieza a remontar y en 2014 volvió a superar la barrera del millón de eurosn (exactamente 1,1 millones facturaron las empresas dedicadas a actividades artísticas). Pero hay más luces y sombras. Estamos ante un mercado en el que los plazos de pago se sitúan por encima de los 250 días, aunque el rating de morosidad (6,8 sobre 10) lo sitúa en un nivel de riesgo medio. Sólo un 5,7% de las firmas del sector está en riesgo de incumplir pagos. Una buena noticia teniendo en cuenta que el 74% de estas firmas son microempresas, el 21%, pequeñas y menos del 1% llega al tamaño de grande.

5. Marca blanca muy ‘gourmet’

Gourmet a bajo coste. Alcampo, Lidl, Dia; las grandes cadenas de alimentación han ido reforzando la imagen de sus productos de marca blanca con artículos gourmet a precios low-cost. Deluxe (Lidl); Mmm! (Alcampo) o Delicious (Dia) son las líneas con las que intentan quitarse el San Benito de peor calidad que siempre les han puesto respecto a las marcas líderes. Y con las que conectan muy bien con el consumidor actual: caprichoso, pero siempre mirando el bolsillo.

6. Tapas y tecnología como negocio

Y quien dice tapas dice comida en general. Para algunos, España puede liderar la creación de empresas relacionadas con el foodtech, o la combinación de comida y tecnología. Y como muestra, ejemplos emprendedores como Food Delivery, Restaurant Software, Food Subcription Services, Food ecommerce o Social Eatin. Toma buena nota porque esta tendencia está recibiendo mucha inversión: en 2015 movió 5.800 millones en todo el mundo.

7. Leemos cada vez más por el móvil

Los smartphones con pantallas más grandes y mejor calidad de imagen están sustituyendo a las tablets como plataforma de lectura. Según Asgoodasnew, la creación de aplicaciones que facilitan la lectura en el móvil y los lanzamientos con pantallas de más de cinco pulgadas han provocado una caída del 38% de las ventas de tablets. De hecho, desde esta plataforma de compraventa de dispositivos móviles consideran que las tablets podrían desaparecer en unos años. Y eso a pesar de que el número de lectores digitales sigue aumentando: en España se han triplicado en cuatro años.

Fuente: emprendedores.es